第7期

寧夏六盤(pán)山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年7月30日

一、完成半年總結(jié)。為全面掌握上半年工作情況，加強(qiáng)人員紀(jì)律、工程安全質(zhì)量、廉潔自律等管理工作，有效促進(jìn)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，依據(jù)年度工作計(jì)劃，公司組織進(jìn)行了半年工作總結(jié)。總結(jié)采取自我評(píng)定、各級(jí)管理人員評(píng)定與部門(mén)、公司評(píng)定相結(jié)合的方法，緊緊圍繞今年開(kāi)工以來(lái)存在的問(wèn)題、下一步工作努力的方向及向公司發(fā)展提出建設(shè)性建議三個(gè)方面展開(kāi)。一線監(jiān)理員在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目組長(zhǎng)、分管總監(jiān)、工程部、公司依次評(píng)定；項(xiàng)目組長(zhǎng)在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，由分管總監(jiān)、工程部、公司依次評(píng)定；總監(jiān)在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司評(píng)定。通過(guò)總結(jié)，全體員工找準(zhǔn)自己工作中的不足，制定今后工作措施，向公司提出建設(shè)性建議50多條，有力提高了員工的思想認(rèn)識(shí)和工作信心，提高了凝聚力和向心力，提高了團(tuán)隊(duì)精神、履職盡責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔自律意識(shí)。

二、安全意識(shí)提升。進(jìn)入暑期以來(lái)，公司加大對(duì)所監(jiān)工程的安全督導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好在監(jiān)工程暑期安全生產(chǎn)工作的通知》，針對(duì)暑期正值施工高峰期，施工人員易中暑、易疲勞，加之工程趕進(jìn)度，容易放松安全要求，出事故機(jī)率比較高的特點(diǎn)，要求一線監(jiān)理人員必須按照暑期施工的要求，嚴(yán)密做好防護(hù)，嚴(yán)防人員酷暑、疲勞、飲食、雷電等引起的各類(lèi)事故。尤其對(duì)國(guó)家住建部、區(qū)住建廳、市住建局下發(fā)的各類(lèi)有關(guān)施工質(zhì)量安全的指示精神和檢查通報(bào)，及時(shí)認(rèn)真宣貫到全體員工，特別是上級(jí)要求各項(xiàng)重點(diǎn)防范工作，時(shí)刻抓緊抓好，不走形式過(guò)場(chǎng)，落實(shí)到每項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。7月份，公司針對(duì)所監(jiān)工程項(xiàng)目多而分散的實(shí)際，定期與不定期地對(duì)一線人員在崗、履職、廉潔等情況進(jìn)行了多次反復(fù)的檢查，較好地杜絕了人員在職不在崗、在崗不履職和利用工作之便吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象的發(fā)生。特別突出對(duì)節(jié)能改造、道路改造給排水、保障性住房等所監(jiān)工程項(xiàng)目的督導(dǎo)，多次組織監(jiān)理人員召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交底，并加大檢查力度，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，堅(jiān)決防止任何質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。

四、關(guān)心職工成長(zhǎng)。7月份，公司七名員工全部通過(guò)了全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，公司專(zhuān)門(mén)組織會(huì)議，祝賀他們通過(guò)考試，號(hào)召大家以他們?yōu)榘駱�，在勤奮工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)充電，在提高技能的同時(shí)不忘資格提升，在公司形成憑技術(shù)能力取酬、憑資格證書(shū)作為的良好氛圍。在穆斯林“開(kāi)齋節(jié)”來(lái)臨之際，公司向每名回民員工送去慰問(wèn)品，并放假兩天，充分體現(xiàn)公司的人性化管理，時(shí)刻關(guān)心員工的生活。“八一”建軍節(jié)來(lái)臨之際，公司對(duì)幾名復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行了慰問(wèn)，共賀節(jié)日。

抄報(bào)：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站

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